企业买家正从试点预算转向平台决策。Gartner预测, 到2026年,全球人工智能模型和平台支出将达到642.5亿美元,同比增长63.4%,成本、延迟、性能、可靠性、评估和使用情况跟踪将成为核心购买标准。智能体人工智能的出现,使其应用范围从模型开发扩展到工作流执行。因此,采购的关键不再是哪个平台演示效果最佳,而是哪种运营模式能够在生产负载下、模型不断变化以及智能体自主性不断增强的情况下保持稳定运行。
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在选择生成式人工智能平台之前,先设定生产基准
在启动供应商评分卡之前,请先明确工作负载。用于 RAG 搜索的平台与运行针对 ERP、CRM、数据库和内部 API 的多步骤代理的平台有着不同的需求。.
明确延迟目标、吞吐量、上下文需求、模型类别、数据驻留、身份传播、工具权限、人工审批点、审计保留期限和恢复目标。然后,针对实际工作负载而非基准测试结果来测试这些需求。.
该建筑设计保留了多少模型自由度?
模型可移植性值得从架构层面进行仔细审查。检查应用程序是否与专有 API、提示、工具模式、评估格式、向量服务或代理运行时耦合。.
一个弹性平台应该允许团队在不重写业务逻辑的情况下更改模型。请检查路由控制、回退行为、版本管理、区域部署、开放模型支持,以及导出提示、策略、评估和应用程序状态所需的工作量。.
当代理人采取行动时,哪些控制措施仍然有效?
代理工作负载提高了采购门槛,因为授权成为执行的一部分。需要评估身份传播、最小权限工具访问、策略执行、审批门、沙箱、密钥管理和回滚机制。.
优秀的系统设计使得策略具有确定性。智能体可以以概率的方式推荐行动,而平台则决定该行动是否被允许。.
评估与运营之间有何关联?
一旦人工智能进入实际工作流程,离线模型测试就远远不够了。平台应该将评估结果与生产遥测数据连接起来。.
查找能够揭示提示信息、工具调用、检索到的上下文、模型版本、延迟、令牌消耗和故障的跟踪记录。添加任务级指标,例如解决率、升级率、事实性、策略违规以及每次成功结果的成本。.
这就形成了一个从生产行为到模型和工作流程选择的反馈循环。.
先评估工作量,再评估应对方案。
当代理生成多次推理调用、重试、检索步骤和工具执行时,消费经济会迅速变化。应比较每个已完成工作流的成本,而不仅仅是每个令牌的成本。.
在采购过程中纳入迁移估算。量化将模型、工作负载、数据集成、评估、策略和可观测性迁移到其他供应商所需的工程量。切换摩擦是一个经济变量。.
使用能够揭示架构风险的采购记分卡
权衡以下几点来做决定:
- 运行时控制:权限、审批、隔离和回滚
- 模型灵活性:路由、可移植性、版本控制和回退
- 行动深度:追踪、评估、监控和事件工作流程
- 经济控制:使用情况可见性、预算、路线规划和单位经济效益
- 数据状态:驻留、保留、加密和租户边界
- 退出准备:导出路径、迁移工作量和依赖关系映射
常见问题解答
平台可移植性是否超越了模型层?
可移植性应涵盖提示、代理工作流程、评估资产、策略、遥测、集成和应用程序状态。一个平台可能支持多种模型,但同时仍会通过专有运行时服务造成深度依赖。.
平台治理何时成为运行时要求?
当人工智能系统能够调用工具、访问企业数据或触发运营操作时,治理就变得至关重要。因此,采购部门应该审查身份、权限、审批、政策违规和可审计性的执行机制,而不仅仅依赖于治理仪表盘。.

