在当今快节奏的商业世界中，小型团队没有巨大的招聘预算或无尽的人力资源带宽。但是，如果他们聪明的话，他们拥有的数据。事实证明，这是一个改变游戏规则的人。
现代小型企业不再依靠直觉或过时的招聘实践，而是利用数据驱动的招聘，以比以往任何时候都更有效地找到，审查和保持顶尖人才。
为什么数据是小团队的秘密武器
数据不仅告诉您要雇用谁，还揭示了为什么某人可能适合您的公司文化，增长阶段和目标。
根据LinkedIn的全球人才趋势，有77％的招聘经理说，了解候选人软技能与硬技能一样重要。可靠评估大型申请人池的唯一方法？结构化数据。
无论是分析简历模式，跟踪候选人的参与度，还是使用预测分析来了解未来的表现，小型团队都可以做出更明智的选择。
平整竞争环境的工具
您不需要大量的人力资源技术堆栈即可登上数据。负担得起的工具使精益团队更容易猛击其重量。
这里有一些值得一看的检查：
Recruitee ：非常适合初创企业，此协作招聘软件可帮助跟踪申请人，设置工作流程并分析招聘数据。
Hireez ：一种由AI驱动的采购工具，可帮助团队根据技能，在线形象和参与度识别顶级候选人。
占比学：使用基于神经科学的游戏来评估候选人的认知和情感特征，这是由行为科学返还的。
文化拟合不是流行语 - 它是一个度量标准
模糊的“文化拟合”评估的日子已经一去不复返了。数据现在允许团队量化值对齐和软技能匹配。
例如，预测指数可帮助公司评估行为驱动器，以确保候选人的自然工作风格与团队动态符合。这意味着更少的不幸和更长的保留率 - 避免了小团队的不断失误的成本。
不要忘记人类的触觉
当然，数据应为决策提供信息，而不是取代判断。人们不仅仅是指标的集合。但是对于小组的时间和资源很短，数据提供了快速移动所需的清晰度，而不会破坏事情或破坏团队的士气。
最终想法
更聪明的雇用并不意味着雇用更冷。这意味着使用工具和见解来减少猜测并做出以人为本的决定，这是根据证据而不是假设做出的。
因为当小型团队正确雇用时，他们不仅会扮演角色。
他们建立了梦想的团队。
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