L'automatisation robotisée des processus (RPA) a déjà révolutionné de nombreuses organisations, automatisant les processus et réduisant les dépenses. Mais l'avenir de la RPA promet un potentiel de transformation encore plus grand. Alors que les organisations cherchent à créer des environnements plus intelligents et plus réactifs, l'avenir de la RPA continuera de façonner les secteurs d'activité de manière radicale. Ce blog examine les tendances et innovations majeures qui propulsent la prochaine phase de l'automatisation et comment les organisations peuvent prendre de l'avance.
À LIRE AUSSI : 7 bonnes pratiques pour sécuriser les flux de travail d'automatisation
1. Intégration de l'IA et de l'apprentissage automatique avec RPA
L'intégration de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique (ML) est l'une des évolutions les plus importantes qui influencent l'avenir de la RPA. Historiquement, la RPA était utilisée pour automatiser des processus répétitifs basés sur des règles. Mais grâce à l'IA et au ML, les systèmes RPA peuvent apprendre des données, développer de nouvelles réponses à des situations inédites et prendre des décisions plus judicieuses. Cette intégration permet aux robots d'exécuter des processus plus sophistiqués, comme le service client, la gestion des réclamations et même la génération de contenu.
En permettant à RPA d'apprendre et de s'améliorer, les entreprises peuvent automatiser les tâches impliquant la cognition et la résolution de problèmes, élargissant ainsi la portée de l'automatisation.
2. Hyperautomatisation : automatisation des processus de bout en bout
L'hyperautomatisation est une stratégie de bout en bout qui intègre la RPA, l'IA, le Machine Learning, le Process Mining et d'autres technologies d'automatisation pour automatiser des processus et des workflows complets. Alors que la RPA se concentrait traditionnellement sur l'automatisation de tâches isolées, l'hyperautomatisation prend en compte l'automatisation de bout en bout des processus à l'échelle de l'entreprise. Ce mouvement transforme l'évolutivité et l'impact de la RPA, permettant aux organisations de rationaliser leurs opérations, d'améliorer leur efficacité et de minimiser les interactions humaines entre plusieurs opérations.
L'hyperautomatisation révolutionne la façon dont les entreprises abordent l'automatisation : il ne s'agit pas d'automatiser, mais d'optimiser les processus pour améliorer la productivité et l'agilité.
3. Traitement intelligent des documents (IDP)
À l'avenir, la RPA deviendra un élément essentiel du traitement intelligent des documents (TID). Ce traitement utilise l'IA pour capturer, classer, extraire et analyser les données des documents, de manière structurée et non structurée. Les entreprises traitant quotidiennement d'importants volumes de documents, ces processus seront automatisés grâce à la TID et à la RPA, réduisant considérablement le travail manuel et améliorant la précision.
En combinant IDP avec RPA, les entreprises peuvent mécaniser les processus gourmands en documents tels que le traitement des factures, la saisie de données et les rapports de conformité, libérant ainsi du temps et réduisant les erreurs.
4. RPA en tant que service (RPAaaS)
Alors que de plus en plus d'entreprises privilégient le cloud, la RPA en tant que service (RPAaaS) s'impose comme une solution d'automatisation agile et économique. Grâce à la RPAaaS, les entreprises peuvent faire évoluer leurs capacités d'automatisation sans se soucier de l'infrastructure ni d'investissements initiaux exorbitants. La RPA cloud offre une grande flexibilité, permettant aux entreprises de déployer rapidement des robots et de ne payer que pour l'automatisation qu'elles consomment.
RPAaaS offre aux petites et moyennes entreprises (PME) un accès au RPA sans encourir de frais généraux, ce qui en fait un niveleur pour les grandes entreprises.
5. Les développeurs citoyens au cœur de l'automatisation
L'une des tendances émergentes les plus prometteuses pour l'avenir de la RPA est la croissance des « développeurs citoyens », des utilisateurs métiers qui ne sont pas nécessairement des professionnels de l'informatique ou de la programmation, mais qui peuvent développer des processus d'automatisation avec des solutions no-code ou low-code. Cette démocratisation de l'automatisation permet aux utilisateurs non techniques de développer et de déployer des solutions RPA de manière autonome, permettant ainsi aux entreprises de faire évoluer rapidement leurs activités d'automatisation et de minimiser leur dépendance aux services informatiques.
Grâce aux développeurs citoyens qui dirigent l’automatisation, les organisations sont en mesure de donner à leurs employés les moyens d’innover et de diriger des initiatives d’automatisation, créant ainsi une culture plus agile et axée sur la technologie.
6. Accent accru sur la gouvernance et la sécurité de l'automatisation des processus robotisés (RPA)
À mesure que la RPA s'intègre de plus en plus aux processus métier, la sécurité et la gouvernance occupent une place centrale. L'avenir de la RPA sera marqué par des fonctionnalités de sécurité plus avancées, où les robots fonctionneront dans le respect des normes de conformité et de la protection de la confidentialité des données. Face à la complexité croissante des workflows RPA, les entreprises devront intégrer des cadres de surveillance, d'audit et de gouvernance performants pour se protéger des risques.
À mesure que la RPA évolue vers des tâches plus sensibles et plus complexes, l’accent mis sur la sécurisation des processus d’automatisation va se renforcer, garantissant que les entreprises peuvent faire évoluer leur automatisation en toute sécurité.
Se préparer à l'avenir de la RPA
L'avenir de la RPA recèle un potentiel considérable pour révolutionner les organisations de tous les secteurs. Grâce au développement de l'automatisation grâce à l'IA, à l'adoption de l'hyperautomatisation, à l'utilisation de la RPAaaS et à l'implication des développeurs citoyens, les entreprises pourront tirer encore plus de valeur de la RPA. En se tenant informées de ces tendances, les organisations peuvent exploiter les capacités de la RPA pour gagner en efficacité, en rapidité et en croissance.