Na era atual do comércio hiperconectado, a interseção entre blockchain e IoT não é uma tendência de transformação digital — é um imperativo estratégico. À medida que os CEOs navegam por essa complexa interseção tecnológica, a questão não é se devem, mas como devem empregar essas tecnologias para obter lucro.
LEIA TAMBÉM: O que esperar do crescimento da IoT em 2025: as 10 principais tendências da IoT
Entendendo a Proposta de Valor
A união da IoT e da blockchain é uma combinação poderosa. Os sensores da IoT geram vastas quantidades de dados em tempo real, e a blockchain fornece um ambiente imutável e seguro para armazenar e verificar esses dados. Juntas, elas resolvem desafios fundamentais para os negócios:
- Integridade e segurança dos dados
- Transparência na cadeia de suprimentos
- Eficiência operacional
- Conformidade regulamentar
- Automação para reduzir custos
Estrutura de Implementação Estratégica
O modelo de implementação estratégica consiste em 3 fases, conforme descrito abaixo.
Fase 1: Planejamento e Avaliação
CEOs eficazes identificam três pontos essenciais antes de iniciar a implementação.
Definição de Caso de Negócio
Defina os problemas específicos que essas tecnologias irão resolver. Por exemplo, uma empresa de manufatura pode solucionar ineficiências na linha de produção por meio de sensores de IoT e aplicar blockchain para autenticar dados de controle de qualidade.
Modelagem de ROI
Meça tanto a economia direta de custos quanto as potenciais fontes de receita. Os pioneiros na adoção dessa tecnologia obtêm uma economia de 15 a 25% nos custos operacionais por meio da automação da conformidade e da redução da necessidade de verificação de dados.
Alocação de Recursos
Decida entre desenvolver capacidades internas ou colaborar com fornecedores de soluções.
Fase 2: Desenvolvimento do Programa Piloto
Comece pequeno, mas mire grande. Entidades de sucesso tendem a começar com:
- Uma única planta ou linha de produtos
- Implantação de sensores IoT direcionada, porém seletiva
- Implementação de blockchain baseada em indivíduos
- Indicadores de sucesso e KPIs claros
Fase 3: Escala e Integração
Após a implementação bem-sucedida do projeto piloto, destacam-se:
- Expansão para novos segmentos de negócios
- Interoperabilidade com sistemas existentes
- Criando contratos inteligentes para automação
- Treinamento de pessoal e reengenharia de processos
Armadilhas a evitar
Aqui estão algumas armadilhas comuns que os CEOs podem evitar.
- Pensamento focado na tecnologia: concentre-se nos problemas de negócios, não nas capacidades tecnológicas.
- Falta de planejamento de segurança adequado: os dispositivos IoT são abertos; é necessária uma segurança robusta.
- Ignorar a gestão de mudanças: a aceitação e o treinamento dos funcionários são as chaves para o sucesso.
- Subestimar a complexidade da integração: sistemas legados exigem modificações extensivas.
Preparando sua implantação para o futuro
Para garantir o sucesso a longo prazo:
- Construir infraestrutura escalável
- Tenha flexibilidade nas opções tecnológicas
- Estabelecer estruturas de governança eficazes
- Implementar processos regulares de monitoramento e otimização
O Caminho a Seguir
A implementação eficaz de IoT e blockchain não se resume a ser o primeiro, mas sim a ser estratégico e inteligente. Comece com os objetivos de negócios corretos, construa pilares sólidos com projetos-piloto e expanda com base nos resultados obtidos.
Lembre-se: não se trata de adotar a tecnologia pela tecnologia em si, mas sim de gerar valor para os negócios. Os CEOs podem transformar essas tecnologias poderosas, de meros geradores de custos, em geradoras de lucro após a leitura deste blog.
Ao longo do processo, concentre-se em resultados quantificáveis e esteja aberto a mudanças na sua estratégia. As melhores implementações são aquelas que evoluem para atender às necessidades do seu negócio, ao mesmo tempo que geram valor a longo prazo para as partes interessadas.
