En la era actual del comercio hiperconectado, la intersección de blockchain e IoT no es una tendencia de transformación digital, sino un imperativo estratégico. Mientras los directores ejecutivos se enfrentan a esta compleja intersección tecnológica, la pregunta no es si emplear estas tecnologías para obtener ganancias, sino cómo hacerlo.
LEA TAMBIÉN: Qué observar sobre el crecimiento del IoT en 2025: Las 10 principales tendencias del IoT
Entendiendo la propuesta de valor
La unión del IoT y la cadena de bloques es una combinación poderosa. Los sensores del IoT generan grandes cantidades de datos en tiempo real, y la cadena de bloques proporciona un lugar inmutable y seguro para almacenar y verificar dichos datos. En conjunto, abordan desafíos empresariales fundamentales:
- Integridad y seguridad de los datos
- Transparencia de la cadena de suministro
- Eficiencia operativa
- Cumplimiento normativo
- Automatización para ahorrar costes
Marco de implementación estratégica
El modelo de implementación estratégica consta de 3 fases, como se describe a continuación.
Fase 1: Planificación y evaluación
Los directores ejecutivos eficaces identifican tres cosas esenciales antes de comenzar la implementación.
Definición de caso de negocio
Defina los problemas precisos que estas tecnologías abordarán. Por ejemplo, una empresa manufacturera podría abordar las ineficiencias de la línea de producción mediante sensores del IoT y aplicar blockchain para autenticar los datos de control de calidad.
Modelado del ROI
Mida tanto el ahorro directo en costos como las posibles fuentes de ingresos. Los primeros usuarios obtienen un ahorro de entre el 15 % y el 25 % en costos operativos gracias al cumplimiento automatizado y la reducción de la necesidad de verificación de datos.
Asignación de recursos
Tome una decisión entre desarrollar capacidades internas o colaborar con proveedores de soluciones.
Fase 2: Desarrollo del programa piloto
Empieza con poco, pero apunta a lo grande. Las entidades exitosas suelen empezar con:
- Una sola planta o línea de productos
- Implementación de sensores IoT dirigida pero selectiva
- Implementación de blockchain basada en individuos
- Indicadores de éxito y KPI claros
Fase 3: Escalamiento e integración
Tras la exitosa implementación del piloto, se destacan:
- Expansión hacia nuevos segmentos de negocio
- Interoperabilidad con sistemas existentes
- Creación de contratos inteligentes para la automatización
- Capacitación del personal y reingeniería de procesos
Trampas a evitar
A continuación se presentan algunos errores comunes que los directores ejecutivos pueden evitar.
- Pensamiento centrado en la tecnología: centrarse en los problemas empresariales, no en las capacidades tecnológicas
- Falta de una planificación de seguridad adecuada: los dispositivos IoT son abiertos; se requiere una seguridad sólida
- Ignorar la gestión del cambio: la aceptación y la capacitación de los empleados son las claves del éxito
- Subestimar la complejidad de la integración: los sistemas heredados requieren modificaciones extensas
Cómo preparar su implementación para el futuro
Para garantizar el éxito a largo plazo:
- Construir una infraestructura escalable
- Tener flexibilidad en las opciones tecnológicas
- Establecer marcos de gobernanza eficaces
- Implementar procesos regulares de monitoreo y optimización
El camino a seguir
Una implementación eficaz de IoT-blockchain se basa menos en ser pionero y más en ser estratégico e inteligente. Empiece con los objetivos de negocio adecuados, construya pilares sólidos con empresas piloto y escale con resultados consolidados.
Recuerde: No se trata de adoptar la tecnología por sí misma, sino de crear valor comercial. Los directores ejecutivos pueden transformar estas potentes tecnologías, de generadoras de costos a generadoras de ganancias, después de leer este blog.
A lo largo del proceso, concéntrese en resultados cuantificables y esté abierto a cambiar su estrategia. Las mejores implementaciones son aquellas que evolucionan para satisfacer las necesidades de su negocio y, al mismo tiempo, ofrecen valor a largo plazo a las partes interesadas.
