المنزل إنترنت الأشياء دليل الرئيس التنفيذي لتنفيذ IoT-Blockchain المربح
الصورة مجاملة: بيكسلز

دليل الرئيس التنفيذي لتنفيذ IoT-blockchain

-

في عصر التجارة المفرطة اليوم ، فإن تقاطع blockchain و IoT ليس اتجاه التحول الرقمي - إنه ضرورة استراتيجية. بينما يتنقل المديرون التنفيذيون هذا التقاطع التكنولوجي المحير ، فإن السؤال ليس ما إذا كان ، ولكن كيف ، لتوظيف هذه التقنيات من أجل الربح.

اقرأ أيضًا: ما يجب مشاهدته لنمو إنترنت الأشياء في عام 2025: أفضل 10 اتجاهات IoT

فهم اقتراح القيمة

اتحاد إنترنت الأشياء و blockchain هو مزيج قوي. تقوم مستشعرات إنترنت الأشياء بإنشاء كميات هائلة من البيانات في الوقت الفعلي ، ويوفر blockchain مكانًا آمنًا وآمنًا للتخزين والتحقق من تلك البيانات. يعالجون بشكل جماعي تحديات الأعمال الأساسية:

  • سلامة البيانات والأمن
  • شفافية سلسلة التوريد
  • الكفاءة التشغيلية
  • الامتثال التنظيمي
  • الأتمتة لتوفير التكاليف

إطار التنفيذ الاستراتيجي

يتكون نموذج التنفيذ الاستراتيجي من 3 مراحل ، كما هو موضح أدناه.

المرحلة 1: التخطيط والتقييم

يحدد المديرون التنفيذيون الفعالون ثلاثة أشياء أساسية قبل بدء التنفيذ.

تعريف حالة العمل

تحديد المشكلات الدقيقة التي ستتناولها مثل هذه التقنيات. على سبيل المثال ، قد تتناول شركة التصنيع عدم كفاءة خط الإنتاج من خلال مستشعرات إنترنت الأشياء وتطبيق blockchain لمصادقة بيانات مراقبة الجودة.

نمذجة العائد على الاستثمار

قياس كل من وفورات التكاليف المباشرة وتدفقات الإيرادات المحتملة. يدرك المتبنون الأوائل أن 15-25 ٪ من التوفير في التكاليف في العمليات من خلال الامتثال التلقائي وتقليل احتياجات التحقق من البيانات.

تخصيص الموارد

اتخاذ قرار بين تطوير القدرات الداخلية أو التعاون مع مقدمي الحلول.

المرحلة 2: تطوير البرنامج التجريبي

ابدأ صغيرًا ولكنه كبير. تميل الكيانات الناجحة إلى البدء بـ:

  • نبات واحد أو خط إنتاج
  • نشر مستشعر مستشعر إنترنت الأشياء المستهدف ولكنه انتقائي
  • تطبيق blockchain الفردي
  • مؤشرات نجاح واضحة ومؤشرات الأداء الرئيسية

المرحلة 3: التحجيم والتكامل

بعد التنفيذ التجريبي الناجح ، تسليط الضوء على:

  • التوسع في قطاعات أعمال جديدة
  • قابلية التشغيل البيني مع الأنظمة الحالية
  • بناء عقود ذكية للأتمتة
  • تدريب الموظفين وإعادة هندسة العمليات

المزالق لتجنب

فيما يلي بعض المزالق الشائعة التي يمكن أن يتجنبها الرؤساء التنفيذيون.

  • التفكير التكنولوجي الأول: التركيز على مشاكل العمل ، وليس القدرات التكنولوجية
  • عدم وجود تخطيط أمني مناسب: أجهزة إنترنت الأشياء مفتوحة ؛ مطلوب أمان قوي
  • تجاهل إدارة التغيير: قبول الموظفين والتدريب هم مفاتيح النجاح
  • التقليل من تقدير تعقيد التكامل: تتطلب الأنظمة القديمة تعديلًا مكثفًا

مستقبل الاستقبال الخاص بك النشر

لضمان النجاح على المدى الطويل:

  • بناء بنية تحتية قابلة للتطوير
  • لديك مرونة في خيارات التكنولوجيا
  • إنشاء أطر الحوكمة الفعالة
  • تنفيذ عمليات المراقبة والتحسين المنتظمة

الطريق إلى الأمام

إن النشر الفعال لـ IoT-Blockchain لا يقل عن كونه أولًا وأكثر عن كونه استراتيجيًا وذكيًا. ابدأ بأهداف العمل المناسبة ، وبناء أعمدة قوية مع الشركات التجريبية ، وتوسيع نطاق النتائج المعمول بها.

تذكر: لا يتعلق الأمر بتبني التكنولوجيا من أجل التكنولوجيا ولكن لخلق قيمة العمل. يمكن للمديرين التنفيذيين تحويل مثل هذه التقنيات القوية من برامج تشغيل التكلفة إلى صانعي الربح بعد قراءة هذه المدونة.

على طول الطريق ، ركز على النتائج القابلة للقياس الكمي وكن منفتحًا على تغيير استراتيجيتك. أفضل التطبيقات هي تلك التي تتطور لتلبية احتياجات عملك مع تقديم قيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة.

ساميتا ناياك
ساميتا ناياك
ساميتا ناياك كاتبة محتوى تعمل في Anteriad. تكتب عن الأعمال والتكنولوجيا والموارد البشرية والتسويق والعملات المشفرة والمبيعات. عندما لا تكتب، يمكن عادةً العثور عليها وهي تقرأ كتابًا أو تشاهد الأفلام أو تقضي الكثير من الوقت مع كلبها الذهبي المسترد.
الصورة مجاملة: بيكسلز

يجب أن تقرأ