في عالم الأعمال السريع اليوم ، لا تملك الفرق الصغيرة ترف ميزانيات التوظيف المتضخمة أو عرض النطاق الترددي لمرحلة الموارد البشرية. لكن ما لديهم - إذا كانوا أذكياء - هو بيانات. وهذا يثبت أنه تغيير اللعبة.
بدلاً من الاعتماد على غريزة الأمعاء أو ممارسات التوظيف التي عفا عليها الزمن ، تقوم الشركات الصغيرة الحديثة بالاستفادة من التوظيف القائم على البيانات للعثور على المواهب والتحويل والاحتفاظ بها بشكل أكثر كفاءة من أي وقت مضى.
لماذا البيانات سلاح سري للفرق الصغيرة
لا تخبرك البيانات فقط بمن توظف - إنه يكشف عن سبب أن يكون شخص ما مناسبًا لثقافة شركتك ومرحلة النمو والأهداف.
وفقًا لاتجاهات المواهب العالمية في LinkedIn ، يقول 77 ٪ من مديري التوظيف إن فهم المهارات اللينة للمرشح لا يقل أهمية عن المهارات الصعبة. الطريقة الوحيدة لتقييم أولئك الذين يتجمعون بشكل موثوق عبر مجموعة كبيرة من المتقدمين؟ البيانات المنظمة.
سواء أكان تحليل أنماط السيرة الذاتية ، أو تتبع مشاركة المرشحين ، أو استخدام التحليلات التنبؤية لفهم الأداء المستقبلي ، يمكن للفرق الصغيرة اتخاذ خيارات أكثر ذكاءً.
أدوات تسوية ملعب الملعب
لا تحتاج إلى مكدس تقنية HR MATER للانتقال إلى البيانات الأولى. الأدوات بأسعار معقولة تجعل من الأسهل على الفرق العجاف أن تتفوق على وزنها.
فيما يلي بعض القدر من الأشياء التي تستحقها:
Recruitee : مثالي للشركات الناشئة ، يساعد برنامج التوظيف التعاوني هذا على تتبع المتقدمين ، وإعداد سير العمل ، وتحليل بيانات التوظيف.
Hireez : أداة تحديد مصادر تعمل بالنيابة التي تساعد الفرق على تحديد كبار المرشحين بناءً على المهارات والوجود عبر الإنترنت والمشاركة.
Pymetrics : يستخدم الألعاب القائمة على علم الأعصاب لتقييم السمات المعرفية والعاطفية للمرشحين-التي تعرضها العلوم السلوكية.
ملاءمة الثقافة ليست كلمة طنانة - إنها مقياس
لقد ولت أيام التقييمات الغامضة "لائقة الثقافة". تتيح البيانات الآن للفرق تحديد محاذاة القيم ومطابقة المهارات الناعمة.
على سبيل المثال ، المؤشر التنبئي الشركات في تقييم محركات السلوك لضمان أن أسلوب العمل الطبيعي للمرشح يتناسب مع الفريق الديناميكي. هذا يعني عدد أقل من mishires والاحتفاظ أطول - تنقذ الفرق الصغيرة من تكاليف دوران مستمر.
لا تنسى لمسة الإنسان
بالطبع ، يجب أن تبلغ البيانات القرارات ، وليس محل الحكم. الناس أكثر من مجرد مجموعة من المقاييس. ولكن بالنسبة للفرق الصغيرة التي كانت قصيرة في الوقت المحدد والموارد ، توفر البيانات الوضوح اللازم للتحرك بسرعة دون كسر الأشياء - أو كسر معنويات الفريق.
الفكر النهائي
التوظيف الأذكى لا يعني توظيف أكثر برودة. وهذا يعني استخدام الأدوات والرؤى لتقليل التخمين واتخاذ قرارات أكثر تركز على الإنسان-القائمة على الأدلة ، وليس الافتراضات.
لأنه عندما تستأجر الفرق الصغيرة بشكل صحيح ، فإنها لا تملأ الأدوار فقط.
يبنون فرق الأحلام.
اقرأ أيضًا: كيفية تعزيز عملك من خلال تدريب تحليلات البيانات
